Dialogische Haltung

Lernen Sie zehn Kernfähigkeiten einer dialogischen Haltung kennen. Erfahren Sie, wie diese Haltung Ihr Miteinander und die Zusammenarbeit bereichert. 
 

Emotionale Kompetenz im pädagogischen Alltag

Der Kita-Alltag bringt viele emotionale Situationen mit sich – im Kontakt mit Kindern, Eltern und im Team. Sie stärken Ihre emotionale Kompetenz, lernen Selbstregulation und professionelle Haltung und gewinnen mehr Gelassenheit, Klarheit und Sicherheit im Arbeitsalltag.
 

Gesunde Führung für Kita-Leitungen – sich selbst und andere stärken

Leitung in der Kita bedeutet, Verantwortung für andere und sich selbst zu übernehmen. In dieser Fortbildung erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Gesundheit im Blick behalten, klare Strukturen schaffen und Ihr Team achtsam und wirksam führen.
 

Schwierige Gespräche souverän führen

Im pädagogischen Alltag gibt es immer wieder Situationen, in denen Gespräche herausfordernd werden – im Team, mit Eltern oder mit der Leitung. In dieser Fortbildung lernen Sie, auch in emotionalen oder konflikthaften Momenten klar, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren.
 

Erfolgreich (Eltern-)Gespräche führen

Eine gute Beziehung zwischen Ihnen und den Eltern ist für ein vertrauensvolles Miteinander wichtig. Wir lernen, wie auch herausfordernde Elterngespräche gelingen.
 

Herausfordernde Persönlichkeiten im Team – professionell damit umgehen

Unterschiedliche Persönlichkeiten bereichern Teams – und können gleichzeitig herausfordernd sein. In dieser Fortbildung lernen Sie, auch mit als „schwierig“ erlebten Verhaltensweisen souverän umzugehen, diese besser zu verstehen und in angespannten Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Resilienz im Kita-Alltag – stark bleiben in turbulenten Zeiten

Der Arbeitsalltag in pädagogischen Einrichtungen ist anspruchsvoll und oft von hohem Tempo geprägt. Sie lernen, wie Resilienz entsteht und welche Strategien helfen, auch in stressreichen Situationen handlungsfähig und gelassen zu bleiben.
 

Statisches und dynamisches Selbstbild – Wie wir über uns denke

Unser Selbstbild beeinflusst, wie wir mit Herausforderungen, Fehlern und neuen Aufgaben umgehen. Lernen Sie den Unterschied zwischen statischem und dynamischem Selbstbild kennen und entdecken Sie, wie eine wachstumsorientierte Haltung Motivation und Entwicklung im Team stärkt. Gleichzeitig erhalten Sie Impulse, wie pädagogische Fachkräfte Kinder darin unterstützen können, Vertrauen in ihre eigenen Lernprozesse zu entwickeln.

Meckern erwünscht!? Unser Umgang mit Beschwerden

Lernen Sie, warum es uns so schwer fällt mit Kritik und Beschwerden umzugehen und welche Wege es gibt dies zu ändern. Erarbeiten Sie mit mir eine Beschwerdekultur für Ihr Haus. 

Keine Angst vor Konflikten

Konflikte lassen sich im sozialen Miteinander nicht vermeiden. Ich vermittle Ihnen welche Konfliktmuster und -Dynamik es gibt und zeige Ihnen behutsam Wege auf, wie Sie in Ihrer Einrichtung einen neuen Umgang damit finden. 

Umgang mit Stress und Selbstfürsorge

Der Alltag in der Kita ist dicht und hektisch und Momente zum Durchatmen kommen oft zu kurz. Wir suchen nach Strategien im Umgang mit Stress und finden neue Handlungsmöglichkeiten damit, die Sie in Ihrer Kita umsetzen können.

Wirgefühl und Motivation stärken

Verbindende Übungen und Austausch für den Zusammenhalt stehen im Zentrum ihres Teamtages. Wir arbeiten an den Stärken in Ihrem Haus, was die Motivation steigert. 
 

Neuorientierung unserer Einrichtung

Anlass für eine Neuorientierung gibt es ganz unterschiedliche. Ich unterstütze Sie eine neue Richtung einzuschlagen und sich auf den Weg aufzumachen. 
 

Zukunftsworkshop

Wir entwickeln gemeinsam Visionen und Ziele für Ihre Einrichtung und erarbeiten zusammen die dazu passenden Lösungs- und Veränderungsschritte. 
 

Erfolgreiche Elternarbeit

Gemeinsam erarbeiten wir Erfolgsfaktoren für eine für alle zufriedenstellende Elternarbeit in Ihrem Haus. 
 

Konzeptions- und Austauschtage speziell für Elterninitiativen

Ich schaffe einen Raum und gebe einen Rahmen, in dem ein intensiver Austausch, stattfinden kann. Die Wahrung und Stärkung der einzelnen Rollen bleiben immer im gewahrt. 

In Ihrem Kita-Team wirken mehrere Persönlichkeiten mit verschiedenen Werdegängen, Bedürfnissen und Interessen in unterschiedlichen Rollen zusammen. Dies macht Ihr Team zu einem höchst komplexen und damit störanfälligen Sozialsystem. Wenn dieses System dauerhaft gut funktionieren soll, sollten Sie es entwickeln und pflegen. Hier setze ich mit meiner Arbeit an. 

Im Verlauf einer Teamentwicklungsmaßnahme arbeiten wir im gemeinsamen Lernprozess an der Verbesserung der Kommunikation, Koordination und Zusammenarbeit. Denn Kita-Teams erledigen vielfältige Aufgaben: von der Betreuung der Kinder über die pädagogische Planung und die Zusammenarbeit im Team bis hin zur Elternarbeit. Diese Vielfalt erfordert eine gute Koordination und eine klare und gelingende Kommunikation. 

Erfolgreiche Team sind keine Selbstverständlichkeit!
Mit meiner Unterstützung lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Ihr Team kennen und finden passende Lösungen für Ihre Situation.
 

Auslöser für Teamentwicklung
 

• häufiger Wechsel von Mitarbeitenden
• Konflikte und Spannungen in der Zusammenarbeit (siehe Konfliktberatung)
• Wunsch nach geführtem, intensivem Austausch
• Bedürfnis nach stärkerem Wir-Gefühl
• Gemeinsame Ziele entwickeln

Eine gut funktionierende Kita, in der sich alle wohlfühlen sollen, braucht eine starke und kompetente Leitung, die die Fäden fest in der Hand hat.
Haben Sie die Leitung einer Kita neu übernommen und waren zuvor im Team beschäftigt? Dann braucht Ihr Wechsel in die Leitungsposition die intensive Auseinandersetzung mit der veränderten Rolle. Welche neuen Kompetenzen brauchen Sie und gilt es zu entwickeln? Wie gelingt Ihnen die Abgrenzung? Welche Ansprüche haben Sie an die Führungsrolle? Im Coaching gehen Sie in die Reflexion und Auseinandersetzung mit Ihrem Führungsstil. Gemeinsam stärken wir Ihr Selbstbewusstsein und erarbeiten sowohl ein gutes Stressmanagement als auch eine gesunde Work-Life-Balance.

Im Leitungscoaching erarbeiten Sie Lösungen unter anderem für folgende Themen:
 

• Wie unterstütze und motiviere ich als Leitung mein Team? 
• Wie gehe ich mit Konflikten im Team, mit den Eltern, mit dem Träger um?
• Etablierung einer Feedback- und Beschwerdekultur 
• schwierigen Situationen im Team
• Verbesserung der Kommunikation im Team 

Wir arbeiten an Ihren individuellen Themen, die mit der Führung Ihrer Kita einhergehen – lösungsorientiert und in Ruhe. Je nach Anliegen findet Ihr Coaching als Einzelgespräch oder zusammen mit Ihrer Stellvertretung und wahlweise in meiner Praxis in Bonn, in Ihrer Einrichtung oder online statt.
 

In Elterninitiativen übernehmen engagierte Eltern eine Rolle bei der Organisation und Mitgestaltung der Kita. Jedoch ist es nicht selten eine Herausforderung, in der Kita die eigenen Kinder betreuen zu lassen und gleichzeitig Arbeitgeberin beziehungsweise Arbeitgeber zu sein.

Ab welchem Punkt erleben pädagogische Fachkräfte die Mitgestaltung von Eltern als übergriffig, als Einmischung? Wie gehen Eltern mit der Sorge um, dass sich Konflikte oder gar arbeitsrechtliche Schritte zwischen Vorstand/Elternhaus und Kita auf den Umgang von Mitarbeitenden mit dem eigenen Kind negativ auswirken? Mit solchen und ähnlichen Anliegen kommen Eltern und Einrichtungen auf mich zu. Ich unterstütze beide „Parteien“ bei der Bearbeitung ihres Anliegens im System „Elterninitiative“ – lösungsorientiert, zielgerichtet, deeskalierend.

Themen können sein:
 

• Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Vorstand und Team/Leitung
• Stärkung der Gemeinschaft
• Rollenklärung, Abgrenzung der Rollen in der Kita, Bedeutung der Doppelrolle
• Teambildung nach der Wahl eines neuen Vorstandes
• Austausch- und Konzeptionstage mit Team und Eltern (siehe Inhouse-Schulung)