In Ihrem Kita-Team wirken mehrere Persönlichkeiten mit verschiedenen Werdegängen, Bedürfnissen und Interessen in unterschiedlichen Rollen zusammen. Dies macht Ihr Team zu einem höchst komplexen und damit störanfälligen Sozialsystem. Wenn dieses System dauerhaft gut funktionieren soll, sollten Sie es entwickeln und pflegen. Hier setze ich mit meiner Arbeit an. 

Im Verlauf einer Teamentwicklungsmaßnahme arbeiten wir im gemeinsamen Lernprozess an der Verbesserung der Kommunikation, Koordination und Zusammenarbeit. Denn Kita-Teams erledigen vielfältige Aufgaben: von der Betreuung der Kinder über die pädagogische Planung und die Zusammenarbeit im Team bis hin zur Elternarbeit. Diese Vielfalt erfordert eine gute Koordination und eine klare und gelingende Kommunikation. 

Erfolgreiche Team sind keine Selbstverständlichkeit!
Mit meiner Unterstützung lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Ihr Team kennen und finden passende Lösungen für Ihre Situation.
 

Auslöser für Teamentwicklung
 

• häufiger Wechsel von Mitarbeitenden
• Konflikte und Spannungen in der Zusammenarbeit (siehe Konfliktberatung)
• Wunsch nach geführtem, intensivem Austausch
• Bedürfnis nach stärkerem Wir-Gefühl
• Gemeinsame Ziele entwickeln

In Elterninitiativen übernehmen engagierte Eltern eine Rolle bei der Organisation und Mitgestaltung der Kita. Jedoch ist es nicht selten eine Herausforderung, in der Kita die eigenen Kinder betreuen zu lassen und gleichzeitig Arbeitgeberin beziehungsweise Arbeitgeber zu sein.

Ab welchem Punkt erleben pädagogische Fachkräfte die Mitgestaltung von Eltern als übergriffig, als Einmischung? Wie gehen Eltern mit der Sorge um, dass sich Konflikte oder gar arbeitsrechtliche Schritte zwischen Vorstand/Elternhaus und Kita auf den Umgang von Mitarbeitenden mit dem eigenen Kind negativ auswirken? Mit solchen und ähnlichen Anliegen kommen Eltern und Einrichtungen auf mich zu. Ich unterstütze beide „Parteien“ bei der Bearbeitung ihres Anliegens im System „Elterninitiative“ – lösungsorientiert, zielgerichtet, deeskalierend.

Themen können sein:
 

• Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Vorstand und Team/Leitung
• Stärkung der Gemeinschaft
• Rollenklärung, Abgrenzung der Rollen in der Kita, Bedeutung der Doppelrolle
• Teambildung nach der Wahl eines neuen Vorstandes
• Austausch- und Konzeptionstage mit Team und Eltern (siehe Inhouse-Schulung)

Eine gut funktionierende Kita, in der sich alle wohlfühlen sollen, braucht eine starke und kompetente Leitung, die die Fäden fest in der Hand hat.
Haben Sie die Leitung einer Kita neu übernommen und waren zuvor im Team beschäftigt? Dann braucht Ihr Wechsel in die Leitungsposition die intensive Auseinandersetzung mit der veränderten Rolle. Welche neuen Kompetenzen brauchen Sie und gilt es zu entwickeln? Wie gelingt Ihnen die Abgrenzung? Welche Ansprüche haben Sie an die Führungsrolle? Im Coaching gehen Sie in die Reflexion und Auseinandersetzung mit Ihrem Führungsstil. Gemeinsam stärken wir Ihr Selbstbewusstsein und erarbeiten sowohl ein gutes Stressmanagement als auch eine gesunde Work-Life-Balance.

Im Leitungscoaching erarbeiten Sie Lösungen unter anderem für folgende Themen:
 

• Wie unterstütze und motiviere ich als Leitung mein Team? 
• Wie gehe ich mit Konflikten im Team, mit den Eltern, mit dem Träger um?
• Etablierung einer Feedback- und Beschwerdekultur 
• schwierigen Situationen im Team
• Verbesserung der Kommunikation im Team 

Wir arbeiten an Ihren individuellen Themen, die mit der Führung Ihrer Kita einhergehen – lösungsorientiert und in Ruhe. Je nach Anliegen findet Ihr Coaching als Einzelgespräch oder zusammen mit Ihrer Stellvertretung und wahlweise in meiner Praxis in Bonn, in Ihrer Einrichtung oder online statt.
 

In der Kita ist Fortbildung der Schlüssel zu einer inspirierenden und effektiven Betreuung und guten Zusammenarbeit. Ich biete Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre nächste Inhouse-Schulung und führe Sie kompetent durch die Veranstaltung. Inhaltlich und zeitlich passe ich mich ganz Ihren Vorstellungen an. 

In Kitas, die von einer Elterninitiative geführt werden, ist für lange Gespräche und einen tieferen Austausch oft zu wenig Zeit. Vieles klären Erzieher und Erzieherinnen mit den Eltern zwischen Tür und Angel. Für diese Kitas biete ich Konzeptionstage an. Sie ermöglichen einen intensiven Austausch und lassen Eltern und Kita-Mitarbeitende zu einer Gemeinschaft zusammenwachsen. 

Das Programm der Konzeptionstage und auch von Inhouse-Schulungen schneide ich auf den Bedarf Ihrer Einrichtung und die Bedürfnisse Ihres Teams zu und berücksichtige dabei alle Aspekte, die Ihr Haus einzigartig machen. 

Während der gemeinsamen Arbeit wird der Teamgeist gefördert, die Zusammenarbeit gestärkt und die Kommunikation verbessert. Ich lege großen Wert auf Praxisnähe und die Umsetzbarkeit dessen, was ich mit Ihrem Team am Konzepttag erarbeite und einübe. 
 

Mögliche Themen für Konzepttage oder Inhouse-Schulungen:
 

Wirgefühl und Motivation stärken
Übungen und Austausch für den Zusammenhalt, dies steht im Zentrum Ihres Teamtages. Wir arbeiten an den Stärken, die es in Ihrem Haus gibt, das steigert die Motivation. 

Neuorientierung Ihrer Einrichtung
Ich unterstütze Sie dabei, eine neue Richtung einzuschlagen und sich auf den Weg zu machen – egal, welchen Anlass für die Neuorientierung Sie haben.

Zukunftsworkshop
Wir entwickeln gemeinsam Visionen und Ziele für Ihre Einrichtung und erarbeiten dazu passende Lösungen und Veränderungsschritte. 

Dialogische Haltung
Sie lernen zehn Kernfähigkeiten kennen, mit denen Sie eine dialogische Haltung entwickeln, und erfahren, wie diese Haltung Ihr Miteinander und die Zusammenarbeit bereichert. 

Meckern erwünscht!? Unser Umgang mit Beschwerden
Warum fällt es uns so schwer, mit Kritik und Beschwerden umzugehen, und welche Wege gibt es, dass wir es können? Entwerfen Sie mit mir eine Beschwerdekultur für Ihr Haus. 

Erfolgreiche Elternarbeit
Gemeinsam erarbeiten wir Erfolgsfaktoren für eine Elternarbeit in Ihrem Haus, die für alle zufriedenstellend ist. 

Konzeptions- und Austauschtage speziell für Elterninitiativen
Ich schaffe einen Raum und gebe Ihnen einen Rahmen, in dem ein intensiver Austausch, stattfinden kann. Dabei wahren wir die einzelnen Rollen und stärken sie, indem wir Kompetenzbereiche herausarbeiten und klar voneinander abgrenzen.

Keine Angst vor Konflikten
Konflikte lassen sich im sozialen Miteinander nicht vermeiden. Ich stelle Ihnen Konfliktmuster und -dynamiken vor und zeige Ihnen behutsam Wege zu einem neuen Umgang mit Konflikten in Ihrer Einrichtung. 

Umgang mit Stress und Selbstfürsorge
Der Alltag in der Kita ist dicht und hektisch, Momente zum Durchatmen sind oft zu selten. Wir suchen nach Strategien im Umgang mit Stress und finden Möglichkeiten, wie Sie sie in Ihrer Kita umsetzen können. 

(Eltern-)Gespräche erfolgreich führen
Eine gute Beziehung zwischen Ihnen und den Eltern der Kita-Kinder ist für ein vertrauensvolles Miteinander wichtig. Sie lernen, wie auch herausfordernde Elterngespräche gelingen.

Lassen Sie uns Ihre nächste Inhouse-Veranstaltung planen!